Ons werk in de praktijk.

Gemeenten kampen met capaciteitstekorten op uiteenlopende beleidsterreinen: van complexe Wmo-trajecten en woningaanpassingen tot openbare orde, veiligheid en coffeeshopbeleid.

Detachering van ervaren consulenten en beleidsadviseurs bij gemeenten. Uitvoering van Wmo-processen, beleidsadvisering op OOV-dossiers en ondersteuning bij lokaal coffeeshopbeleid en vergunningverlening.

Structurele versterking van gemeentelijke teams op zowel het sociaal domein als openbare orde en veiligheid. Landelijke dekking via een netwerk van circa 50 professionals.

Na de zorgdecentralisatie van 2015 ontstond een explosieve vraag naar Wmo-expertise bij gemeenten, zonder voldoende capaciteit.

Mede-opbouw van Wmo-Wijzer: van eenmanszaak naar professionele organisatie. Detacheringstrajecten opgezet, trainingsformats ontwikkeld en een eigen kenniskrant uitgebracht.

Team van circa 50 professionals dat landelijk werd ingezet bij gemeenten. De opgedane expertise vormt het fundament van onze huidige Wmo-dienstverlening.

Ondernemers in gereguleerde sectoren worden geconfronteerd met intensief klantonderzoek door banken, waarbij uitgebreide dossiers vereist zijn om bankrelaties te openen of te behouden.

Onderzoek naar de bankenproblematiek uitgevoerd, resultaten gepresenteerd aan grootbanken, NVB, parlementsleden en drie ministeries. Complete tijdlijndossiers opgebouwd en structureel overleg opgezet met stakeholders.

Inzichtelijke analyse die leidde tot dialoog op het hoogste niveau. Pinbetalingen en bancaire dienstverlening zijn nu structureel agendapunt bij overheid en financiële sector.

Brancheverenigingen en organisaties misten structuur: geen dagelijks bestuur, beperkte ledencommunicatie, onvoldoende slagkracht richting overheid.

Organisaties ingericht met dagelijks bestuur, commissies en lokale afdelingen. Jaarplannen opgesteld, ALV's geprofessionaliseerd en ledencommunicatie geïntensiveerd.

Groei en professionalisering tot erkende gesprekspartners voor overheid, politiek en toezichthouders. Verenigingen met structuur en slagkracht.

Kennis over cannabisregulering is versnipperd over landen. Beleidsmakers missen toegang tot internationale ervaringen en evidence-based onderzoek.

Oprichting van de Recreational Cannabis Foundation (RCF). Opbouwen van netwerk met partners in Europa, het Midden-Oosten en Zuid-Afrika. Spreken op conferenties in Dortmund en Amsterdam.

Internationaal kennisplatform dat beleidsmakers en onderzoekers verbindt en evidence-based input levert aan Europese consultaties.